Médicos são especialistas em cuidar da saúde de seus pacientes, mas, quando decidem abrir uma clínica, precisam lidar com desafios que vão além da medicina, como, por exemplo, a gestão financeira.
A falta de um bom planejamento pode não só comprometer o crescimento do negócio, como também, em casos mais graves, levar empresas à falência.
De acordo com o planejador financeiro Sérgio Rodrigues, especialista em gestão para empresários da saúde, não separar o dinheiro da empresa das despesas pessoais está entre os erros mais cometidos por médicos e donos de clínicas.
“É comum ver médicos sacando dinheiro da clínica para pagar despesas pessoais ou cobrindo custos da empresa com recursos próprios. Isso impede um planejamento sólido e pode levar a um descontrole financeiro perigoso”, alerta o especialista.
Outro erro comum apontado por Sérgio Rodrigues é a falta de controle sobre os gastos da empresa e os custos operacionais. A dica nessa hora é calcular tudo: desde o pagamento de contas básicas até a folha de pagamento e a compra de equipamentos caros.
“Muitos profissionais focam apenas no faturamento, mas não observam a margem de lucro nem acompanham as despesas de perto. Sem um controle rigoroso dos custos, pode parecer que a clínica está indo bem financeiramente, quando, na verdade, os gastos estão consumindo grande parte da receita.”
E não podemos esquecer dos impostos! Mesmo com regras específicas que beneficiam os empresários, o especialista afirma que muitos acabam enfrentando problemas por falta de planejamento.
“O erro tributário pode custar caro, tanto em impostos desnecessários quanto em passivos fiscais inesperados. Escolher o regime tributário certo – Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real – pode representar uma grande economia no final do mês.”
Para evitar esses erros, o caminho é simples: ter um planejamento claro e definido para a distribuição de lucros, manter um fluxo de caixa atualizado, eliminar custos desnecessários e contar com um planejamento tributário eficiente.
“Médicos e donos de clínicas precisam enxergar seus negócios como empresas e gerir suas finanças com o mesmo profissionalismo que dedicam à medicina. Com um bom planejamento, é possível garantir não apenas o crescimento da clínica, mas também a segurança financeira pessoal”, finaliza Sérgio.
Fonte: Ana Cardoso
