Nos últimos anos, a busca por oportunidades fora do Brasil cresceu de forma consistente. Dados do Itamaraty indicam que mais de 4,5 milhões de brasileiros vivem atualmente no exterior, e uma parcela significativa desse contingente busca construir ou consolidar carreiras internacionais.
A atração por mercados mais estáveis, oportunidades de crescimento acelerado e salários competitivos são alguns dos fatores que impulsionam esse movimento.
Entretanto, o caminho para o sucesso profissional fora do país está longe de ser simples. Pesquisas de instituições como a OCDE apontam que cerca de 40% dos profissionais expatriados relatam dificuldades para se adaptar à cultura de trabalho local, e um terço deles enfrenta desafios relacionados à fluência no idioma, compreensão das normas trabalhistas e adaptação ao ritmo e estilo de gestão. Além disso, barreiras como vistos, reconhecimento de diplomas e redes de contato limitadas podem atrasar ou até inviabilizar o progresso na carreira.
O aspecto cultural é, talvez, um dos mais decisivos. Em países como Irlanda, Canadá ou Alemanha, por exemplo, a comunicação direta, a pontualidade rigorosa e a hierarquia mais horizontal contrastam com algumas práticas comuns no Brasil. Para quem não se adapta rapidamente, o impacto pode ser sentido no desempenho, no networking e nas chances de promoção.
Outro desafio recorrente é o equilíbrio entre manter a autenticidade profissional e adaptar-se ao novo ambiente. A pressão para se “encaixar” em padrões locais pode levar muitos a abandonar estilos de liderança ou abordagens que antes eram eficazes. Por outro lado, estudos de gestão intercultural indicam que profissionais que conseguem preservar seus valores, ao mesmo tempo em que demonstram flexibilidade e respeito pelas diferenças, tendem a se destacar.
Há também o fator emocional: viver longe da família e da rede de apoio exige resiliência e um preparo psicológico que nem sempre é considerado nos planos iniciais. É nesse ponto que competências comportamentais — as chamadas soft skills — ganham relevância. Comunicação clara, empatia, escuta ativa e mentalidade de crescimento são cada vez mais valorizadas por empregadores globais.
O executivo brasileiro Diego Mendes Gomes, hoje Global Product Manager na Mastercard, resume essa realidade de forma objetiva:
“Trabalhar em outro país exige tanto preparo emocional quanto técnico. É preciso manter seus valores, mas também se abrir para aprender e se adaptar. O equilíbrio entre autenticidade e flexibilidade é o que permite gerar impacto real e construir relações sólidas.”
Para quem sonha em conquistar o mundo profissionalmente, a receita inclui planejamento estratégico, investimento em competências técnicas e comportamentais, e, sobretudo, a clareza de que o sucesso internacional não é medido apenas por títulos ou salários, mas pela capacidade de manter o propósito e a essência enquanto se navega em águas desconhecidas.
